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Hora Hombre Servicios Mineros
Hora Hombre Servicios Mineros

SERVICIOS MINEROS

COSTEO Y COTIZACIÓN HORA HOMBRE

Temario Costeo y Cotización de Servicio de Hora Hombre.

 

Se trata de uno de los servicios más solicitados por las empresas mineras, ya sea para tareas de construcción o de operaciones de la propia minera. Si bien las empresas cuentan con su propio personal operativo, pueden requerir personal para apoyar las operaciones, construcción, mantenimiento, reparaciones, o cualquier otro trabajo que no son sus principales tareas de la minera. Ese personal es provisto por contratistas externos en todas las especialidades que requiera la minera. Dado que es un servicio que se puede desarrollar tanto dentro del sitio minero como en sus inmediaciones, el personal de la empresa contratista se asimila a un personal de la propia empresa principal, con todas las condiciones que corresponda en cada tipo de servicio. Inclusive, es probable que los requisitos gremiales del personal de la minera se repliquen tal cual con el personal tercerizado, en cuanto a salario, días y horarios laborales, comidas y alojamiento, transporte, seguridad e higiene, y demás condiciones laborales.

 En este servicio destinado al sector minero, es fundamental conocer todos los costos que involucra, las distintas condiciones y períodos de tiempo en que se va a ejecutar, y si es posible todas las contingencias que puede derivar del servicio. Hay que considerar sobremanera de que se trata del recurso hora hombre, y eso conlleva múltiples aspectos a considerar en la planificación y luego también afrontar en los imprevistos, ya que todos ellos son fuente de costos. En esta propuesta se abordan los conceptos y cálculos imprescindibles a los efectos de poder comprender la mecánica de determinación de costos fijos y variables de la actividad, la rentabilidad estimada considerando los precios de mercado, y el análisis general del negocio. Analizar los costos y rentabilidad del negocio sirve para la toma de decisiones: qué volúmenes de horas hombre se requiere vender para que el servicio sea rentable; prestar o no el servicio; mejorar o cambiar la estructura de costos operativos que tiene la empresa; mejorar o cambiar la forma operativa en que se realizan los servicios; y plantear un horizonte de crecimiento para el negocio. Entonces en este curso se abordarán los siguientes conceptos:

Ø Configuración del Servicio que se costea y cotiza

Ø Identificación de los Costos del servicio

Ø Infraestructura de prestaciones de la empresa

Ø Condiciones del Mercado, y cuestiones particulares requeridas por la empresa cliente

Ø Costos fijos del servicio

Ø Costos variables del servicio

Ø Costos que provienen de impuestos

Ø Costeo completo del servicio

Ø Importancia del Precio de Mercado

Ø Ajuste de la Rentabilidad a las condiciones del mercado

Ø Análisis del Negocio y Punto de Equilibrio

Ø Respuestas a pedidos de cotización


Lavandería de Ropa Blanca y de Trabajo
Lavandería de Ropa Blanca y de Trabajo

SERVICIOS MINEROS

COSTEO Y COTIZACIÓN LAVANDERÍA

 

TEMARIO

Costeo y Cotización de Lavandería de Ropa de trabajo y Ropa Blanca.

Uno de los servicios importantes y sensibles en el sector minero es el relacionado al mantenimiento de la limpieza en los sitios de explotación. Así tendremos que es necesario resolver la limpieza y mantenimiento de los módulos habitacionales, y dentro de este aspecto el lavado de la ropa blanca que es utilizada por el personal de las empresas y proveedores contratistas.

Se trata de un servicio de requerimiento permanente, y que por lo general se trata de dar solución con proveedores cercanos a las explotaciones mineras, configurando de esta manera en una oportunidad de negocio para emprendedores locales.

Al prestar este servicio, que está destinado al sector minero, y eventualmente al de la construcción vial o civil, es importante conocer todos los costos que involucra, y así tener soluciones de precios para los clientes, con la rentabilidad que permita este mercado tan particular.

En esta propuesta se abordan los conceptos y cálculos imprescindibles a los efectos de poder comprender la mecánica de determinación de costos fijos y variables de la actividad, la rentabilidad estimada considerando los precios de mercado, y el análisis general del negocio.

Analizar los costos y rentabilidad del negocio sirve para la toma de decisiones: qué volúmenes se requiere vender para que el servicio sea rentable; prestar o no el servicio; mejorar o cambiar la estructura de costos operativos que tiene la empresa; mejorar o cambiar la forma operativa en que se realizan los servicios; y plantear un horizonte de crecimiento para el negocio.

Entonces en este curso se abordarán los siguientes conceptos:

Ø  Configuración del Servicio que se costea y cotiza

Ø  Identificación de los Costos del servicio

Ø  Infraestructura de prestaciones de la empresa

Ø  Condiciones del Mercado, cuestiones particulares requeridas por la empresa cliente

Ø  Costos fijos del servicio

Ø  Costos variables del servicio

Ø  Costos que provienen de impuestos

Ø  Costeo completo del servicio

Ø  Importancia del Precio de Mercado

Ø  Ajuste de la Rentabilidad a las condiciones del mercado

Ø  Análisis del Negocio y Punto de Equilibrio

Ø  Respuestas a pedidos de cotización


Oportunidades de Negocios en los Servicios Mineros
Oportunidades de Negocios en los Servicios Mineros

SERVICIOS MINEROS

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS EN LOS SERVICIOS MINEROS

DESCRIPCIÓN Y TEMARIO


Oportunidades de Negocios en los Servicios Mineros.

Es un curso introductorio sobre las diversas oportunidades que puede encontrar un proveedor industrial en las Cadenas de Abastecimiento del sector minero.

En los últimos 50 años las empresas e inversores mineros de nivel internacional han tenido una fuerte expansión en todo el mundo. Si bien al principio, todas sus necesidades de provisión eran cubiertas por proveedoras también internacionales, actualmente se viene aplicando en distintos países el concepto de desarrollo de proveedores locales, a los efectos de obtener un control más estricto de los costos de construcción y operación de las explotaciones, como así también generar cadenas de abastecimiento que aporten al crecimiento socioeconómico de las zonas de influencia inmediata.

Esa postura de las empresas mineras ha logrado que aparezcan oportunidades de negocios para los proveedores locales, sobre todo en lo que se denomina Servicios mineros.

A lo largo del material veremos los distintos productos y servicios que pueden ofrecer las proveedoras locales en la actualidad, los servicios que también se podrían ofertar en otros sectores industriales, y las características de los departamentos de compras de las mineras, que es donde el empresario local tendrá su primer contacto con esta cadena de valor.

Entonces en este curso se abordarán los siguientes puntos:

Ø  Caracterización de la Cadena de Abastecimiento en el Sector Minero

Ø  Oportunidades en la adquisición de bienes y servicios estratégicos

Ø  Oportunidades en los servicios mineros

Ø  Servicios y productos mineros en la zona de influencia inmediata

Ø  Servicios y productos mineros fuera de la zona de influencia inmediata

Ø  Aspectos que hace elegibles a los proveedores

Ø  Aspectos a mejorar en los proveedores

Ø  Oportunidades en otras áreas de productos y servicios

Ø  Los departamentos de compras de las empresas mineras


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Liderazgo-Sus pilares más relevantes
Liderazgo-Sus pilares más relevantes

Sin lugar a dudas encontrarás millones de referencia a la palabra Liderazgo en cualquiera de los motores de búsqueda que utilices. Como así también cientos de miles de libros y artículos respecto del tema. Todos son válidos a la hora de aprender sobre esta disciplina que trata la relación entre las personas en las organizaciones.

En este particular curso encontrarás una propuesta sobre conceptos y tips de Liderazgo y Trabajo en Equipo aplicado a un equipo de trabajo en la empresa o emprendimiento, y visto desde la perspectiva de los grandes empresarios y profesionales del management, que tanto aportaron y siguen aportando a la evolución de las organizaciones empresariales.

Veremos lo siguiente:

  • Un concepto de Liderazgo
  • ¿Se nace o se hace el Líder?
  • Liderazgo Mesiánico vs. Liderazgo Sinérgico
  • El Liderazgo en la estructura de la empresa
  • La autoridad formal y la autoridad informal
  • Estilos de conducción
  • El Líder ideal
  • Tips para construir un espacio de liderazgo
  • Liderazgo equilibrado
  • El Líder y el Cambio


Marketing: 6 temas para entender su función
Marketing: 6 temas para entender su función

Marketing: 6 temas fundamentales para entender su función.

Atendiendo estos seis temas fundamentales podrás comprender la función del Marketing, y cómo se traduce en actividades operativas para cualquier tipo de actividad empresarial o emprendedora.

 

Los 6 temas son:

1.    El Concepto de Marketing

2.    El Marketing y la Planificación Estratégica de la Empresa

3.    El Mercado

4.    La Investigación de Mercados

5.    El Comportamiento del Consumidor

6.    El Mix de Marketing


Marketing en Acción-El Mix de marketing
Marketing en Acción-El Mix de marketing

Marketing en Acción - El Mix de Marketing.

El emprendimiento que está enfocado al cliente diseñará la mejor respuesta a las oportunidades que le brinde el mercado. Esa respuesta se traduce en: qué Producto ofrecerá, a qué Precio, cómo Comunicará o Promocionará esa oferta, y cómo se Distribuirá y entregara el mismo al consumidor. Este particular diseño de Producto-Precio-Promoción-Distribución, es lo que se denomina mezcla de marketing, o Mix de Marketing.

El Mix de Marketing se simplifica hablando de las Cuatro Pés del Marketing, ya que a la Distribución también se la denomina Plaza (lugar donde se entrega el producto, o la forma en que se resuelve su entrega). Entonces vamos a abordar cada uno de esas Pés:

 

1.    PRODUCTO

2.    PRECIO

3.    PROMOCIÓN

4.    PLAZA