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SERVICIOS MINEROS

COSTEO Y COTIZACIÓN HORA HOMBRE

Temario Costeo y Cotización de Servicio de Hora Hombre.

Se trata de uno de los servicios más solicitados por las empresas mineras, ya sea para tareas de construcción o de operaciones de la propia minera. Si bien las empresas cuentan con su propio personal operativo, pueden requerir personal para apoyar las operaciones, construcción, mantenimiento, reparaciones, o cualquier otro trabajo que no son sus principales tareas de la minera. Ese personal es provisto por contratistas externos en todas las especialidades que requiera la minera. Dado que es un servicio que se puede desarrollar tanto dentro del sitio minero como en sus inmediaciones, el personal de la empresa contratista se asimila a un personal de la propia empresa principal, con todas las condiciones que corresponda en cada tipo de servicio. Inclusive, es probable que los requisitos gremiales del personal de la minera se repliquen tal cual con el personal tercerizado, en cuanto a salario, días y horarios laborales, comidas y alojamiento, transporte, seguridad e higiene, y demás condiciones laborales.

 En este servicio destinado al sector minero, es fundamental conocer todos los costos que involucra, las distintas condiciones y períodos de tiempo en que se va a ejecutar, y si es posible todas las contingencias que puede derivar del servicio. Hay que considerar sobremanera de que se trata del recurso hora hombre, y eso conlleva múltiples aspectos a considerar en la planificación y luego también afrontar en los imprevistos, ya que todos ellos son fuente de costos. En esta propuesta se abordan los conceptos y cálculos imprescindibles a los efectos de poder comprender la mecánica de determinación de costos fijos y variables de la actividad, la rentabilidad estimada considerando los precios de mercado, y el análisis general del negocio. Analizar los costos y rentabilidad del negocio sirve para la toma de decisiones: qué volúmenes de horas hombre se requiere vender para que el servicio sea rentable; prestar o no el servicio; mejorar o cambiar la estructura de costos operativos que tiene la empresa; mejorar o cambiar la forma operativa en que se realizan los servicios; y plantear un horizonte de crecimiento para el negocio. Entonces en este curso se abordarán los siguientes conceptos:

Ø Configuración del Servicio que se costea y cotiza

Ø Identificación de los Costos del servicio

Ø Infraestructura de prestaciones de la empresa

Ø Condiciones del Mercado, y cuestiones particulares requeridas por la empresa cliente

Ø Costos fijos del servicio

Ø Costos variables del servicio

Ø Costos que provienen de impuestos

Ø Costeo completo del servicio

Ø Importancia del Precio de Mercado

Ø Ajuste de la Rentabilidad a las condiciones del mercado

Ø Análisis del Negocio y Punto de Equilibrio

Ø Respuestas a pedidos de cotización

SERVICIOS MINEROS

COSTEO Y COTIZACIÓN LAVANDERÍA

TEMARIO

Costeo y Cotización de Lavandería de Ropa de trabajo y Ropa Blanca.

Uno de los servicios importantes y sensibles en el sector minero es el relacionado al mantenimiento de la limpieza en los sitios de explotación. Así tendremos que es necesario resolver la limpieza y mantenimiento de los módulos habitacionales, y dentro de este aspecto el lavado de la ropa blanca que es utilizada por el personal de las empresas y proveedores contratistas.

Se trata de un servicio de requerimiento permanente, y que por lo general se trata de dar solución con proveedores cercanos a las explotaciones mineras, configurando de esta manera en una oportunidad de negocio para emprendedores locales.

Al prestar este servicio, que está destinado al sector minero, y eventualmente al de la construcción vial o civil, es importante conocer todos los costos que involucra, y así tener soluciones de precios para los clientes, con la rentabilidad que permita este mercado tan particular.

En esta propuesta se abordan los conceptos y cálculos imprescindibles a los efectos de poder comprender la mecánica de determinación de costos fijos y variables de la actividad, la rentabilidad estimada considerando los precios de mercado, y el análisis general del negocio.

Analizar los costos y rentabilidad del negocio sirve para la toma de decisiones: qué volúmenes se requiere vender para que el servicio sea rentable; prestar o no el servicio; mejorar o cambiar la estructura de costos operativos que tiene la empresa; mejorar o cambiar la forma operativa en que se realizan los servicios; y plantear un horizonte de crecimiento para el negocio.

Entonces en este curso se abordarán los siguientes conceptos:

Ø  Configuración del Servicio que se costea y cotiza

Ø  Identificación de los Costos del servicio

Ø  Infraestructura de prestaciones de la empresa

Ø  Condiciones del Mercado, cuestiones particulares requeridas por la empresa cliente

Ø  Costos fijos del servicio

Ø  Costos variables del servicio

Ø  Costos que provienen de impuestos

Ø  Costeo completo del servicio

Ø  Importancia del Precio de Mercado

Ø  Ajuste de la Rentabilidad a las condiciones del mercado

Ø  Análisis del Negocio y Punto de Equilibrio

Ø  Respuestas a pedidos de cotización

SERVICIOS MINEROS

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS EN LOS SERVICIOS MINEROS

DESCRIPCIÓN Y TEMARIO

Oportunidades de Negocios en los Servicios Mineros.

Es un curso introductorio sobre las diversas oportunidades que puede encontrar un proveedor industrial en las Cadenas de Abastecimiento del sector minero.

En los últimos 50 años las empresas e inversores mineros de nivel internacional han tenido una fuerte expansión en todo el mundo. Si bien al principio, todas sus necesidades de provisión eran cubiertas por proveedoras también internacionales, actualmente se viene aplicando en distintos países el concepto de desarrollo de proveedores locales, a los efectos de obtener un control más estricto de los costos de construcción y operación de las explotaciones, como así también generar cadenas de abastecimiento que aporten al crecimiento socioeconómico de las zonas de influencia inmediata.

Esa postura de las empresas mineras ha logrado que aparezcan oportunidades de negocios para los proveedores locales, sobre todo en lo que se denomina Servicios mineros.

A lo largo del material veremos los distintos productos y servicios que pueden ofrecer las proveedoras locales en la actualidad, los servicios que también se podrían ofertar en otros sectores industriales, y las características de los departamentos de compras de las mineras, que es donde el empresario local tendrá su primer contacto con esta cadena de valor.

Entonces en este curso se abordarán los siguientes puntos:

Ø  Caracterización de la Cadena de Abastecimiento en el Sector Minero

Ø  Oportunidades en la adquisición de bienes y servicios estratégicos

Ø  Oportunidades en los servicios mineros

Ø  Servicios y productos mineros en la zona de influencia inmediata

Ø  Servicios y productos mineros fuera de la zona de influencia inmediata

Ø  Aspectos que hace elegibles a los proveedores

Ø  Aspectos a mejorar en los proveedores

Ø  Oportunidades en otras áreas de productos y servicios

Ø  Los departamentos de compras de las empresas mineras

SERVICIOS MINEROS

COSTEO Y COTIZACIÓN TRANSPORTE DE PERSONAL

DESCRIPCIÓN Y TEMARIO DEL CURSO

Costeo y Cotización de Transporte de personal con choferes registrados.

Cómo costear y cotizar un servicio de transporte de personal a empresas del sector minero es una práctica fundamental para quien presta este tipo de servicio. Tener en cuenta la infraestructura con que cuenta la empresa, la forma en que organiza las prestaciones, todos los costos involucrados, los precios del mercado para la misma prestación, y cuáles son las exigencias de los clientes, dará luego una medida sobre la rentabilidad del negocio, y si esa rentabilidad aporta a los fines del crecimiento de la empresa.

Por supuesto, todas las empresas son diferentes, las formas en que trabajan también, y las condiciones de contratación por parte de las mineras siempre evolucionan. En esta propuesta se abordan los conceptos básicos necesarios, y los cálculos más simples a los efectos de poder comprender la mecánica de determinación de costos fijos y variables, la rentabilidad considerando los precios de mercado, y el análisis del negocio. Respecto de esto último sirve para la toma de decisiones: prestar o no el servicio, mejorar o cambiar la estructura de costos que tiene la empresa, mejorar o cambiar la forma en que se prestan los servicios, y plantear un horizonte de crecimiento si es posible.

Entonces en este curso se abordarán los siguientes conceptos:

Ø  Identificación de los costos del servicio

Ø  Infraestructura de prestaciones de la empresa

Ø  Condiciones de contratación por parte de la empresa cliente

Ø  Costos fijos del servicio

Ø  Costos variables del servicio

Ø  Costos que provienen de impuestos

Ø  Costeo completo del servicio

Ø  Importancia del Precio de mercado

Ø  Ajuste de la Rentabilidad a las condiciones del mercado

Ø  Análisis del Negocio y Punto de Equilibrio

Ø  Respuestas a pedidos de cotización

SERVICIOS MINEROS

COSTEO Y COTIZACIÓN TRANSPORTE DE CARGAS GENERALES

DESCRIPCIÓN Y TEMARIO DEL CURSO

Costeo y Cotización de Transporte de Cargas Generales para el Sector Minero

El sector minero es uno de las industrias que más precisa el servicio de transporte de cargas, ya sea sacar sus productos principales y secundarios, como así también para solucionar la logística de los insumos, materiales, repuestos y equipos que adquiere a sus proveedores. Los grandes volúmenes que mueve requieren los servicios de empresas de transporte de carga, y dada la flexibilidad que requiere en cuanto a la disponibilidad del servicio, es una oportunidad tanto para medianas como pequeñas empresas del rubro.

Para atender a esa necesidad, y de la manera más flexible posible, es fundamental tener costeados los servicios, conocer el mercado de las cargas, los precios vigentes, y así estimar una rentabilidad.

En esta propuesta se abordan los conceptos y cálculos básicos imprescindibles, a los efectos de poder comprender la mecánica de determinación de costos fijos y variables de la actividad, la rentabilidad estimada considerando los precios de mercado, y el análisis general del negocio.

Analizar los costos y rentabilidad del negocio sirve para la toma de decisiones: prestar o no el servicio, mejorar o cambiar la estructura de costos que tiene la empresa, mejorar o cambiar la forma en que se prestan los servicios, y plantear un horizonte de crecimiento.

Entonces en este curso se abordarán los siguientes conceptos:

Ø  Configuración del Servicio que se costea y cotiza

Ø  Identificación de los costos del servicio

Ø  Infraestructura de prestaciones de la empresa

Ø  Condiciones del Mercado, cuestiones particulares requeridas por la empresa cliente

Ø  Costos fijos del servicio

Ø  Costos variables del servicio

Ø  Costos que provienen de impuestos

Ø  Costeo completo del servicio

Ø  Importancia del Precio de Mercado

Ø  Ajuste de la Rentabilidad a las condiciones del mercado

Ø  Análisis del Negocio y Punto de Equilibrio

Ø  Respuestas a pedidos de cotización

SERVICIOS MINEROS

COSTEO Y COTIZACIÓN HORA HOMBRE PARA LIMPIEZA EN SITIOS MINEROS

DESCRIPCIÓN Y  TEMARIO DEL CURSO

Costeo y Cotización de Hora Hombre para Limpieza en Sitios Mineros.

Quizás la característica más conocida e importante del sector minero sea los altos estándares de calidad en todo lo referente a la Seguridad e Higiene en los ámbitos de explotación de las compañías mineras. El hecho de que gran parte del personal minero trabaja y vive en el sitio minero, hace que la higiene tanto de los ámbitos laborales, de habitación, y de uso común, sean condiciones laborales muy sensibles y que merecen fundamental cuidado en cuanto a su cumplimiento. Así tendremos que es necesario resolver la limpieza en el sitio, como un aspecto crítico entre todas las actividades de las compañías.

Se trata de un servicio de requerimiento permanente, ya que la actividad en los sitios mineros es constante, y que generalmente se trata de dar solución con proveedores cercanos a las explotaciones, configurando de esta manera en una oportunidad de negocio para emprendedores locales.

Al configurar una prestación como ésta, que en principio está destinada al sector minero, es importante conocer todos los costos que involucra, y así tener soluciones operativas y de precios que satisfaga ese mercado. Eventualmente, es un servicio que también puede ser ofrecido a los contratistas mineros en sitio, y a actividades de construcción de obras civiles y viales que pudieran desarrollarse en zonas cercanas a la empresa de limpieza.

En esta capacitación se abordan los conceptos y cálculos imprescindibles a los efectos de poder comprender la mecánica de determinación de costos de la actividad, la rentabilidad estimada considerando los precios de mercado, y el análisis general del negocio.

Analizar los costos y rentabilidad del negocio sirve para la toma de decisiones, por ejemplo: qué volúmenes de servicio se requiere vender para que el negocio sea rentable; decidir si se presta o no el servicio; mejorar o cambiar la estructura de costos operativos que tiene la empresa; mejorar o cambiar la forma operativa en que se realizan los servicios; y plantear un horizonte de crecimiento para el negocio.

Entonces en este curso se abordarán los siguientes conceptos:

Ø  Configuración del Servicio que se costea y cotiza

Ø  Identificación de los Costos del servicio conforme a la configuración propuesta.

Ø  Infraestructura de prestaciones de la empresa

Ø  Cuestiones particulares requeridas por la empresa cliente

Ø  Costos fijos del servicio

Ø  Costos variables del servicio

Ø  Costos que provienen de impuestos

Ø  Costeo completo del servicio

Ø  Precio de Mercado como parámetro para ajustar oferta

Ø  Ajuste de Precio y Rentabilidad a las condiciones del mercado

Ø  Análisis del Negocio y Punto de Equilibrio

Ø  Respuestas a pedidos de cotización

CÓMO ENCONTRAR OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS

DESCRIPCIÓN Y TEMARIO DEL CURSO

Sea cual fuere el motivo que tiene el emprendedor para lanzarse a vivir de un negocio, el primer paso es encontrar esa oportunidad que puede estar brindando el mercado. Para ello es necesario que tenga en cuenta algunas cuestiones básicas de negocios, también técnicas para desarrollar un pensamiento enfocado en la búsqueda de oportunidades, y finalmente evaluar el potencial de éxito de esas ideas que generamos.

• Motivos para emprender y los aspectos a considerar en negocios.
• El proceso de encontrar oportunidades de negocios.

• Concepto de Ideas de negocios, enfoque en negocios y técnicas.

• De las ideas a las Ideas de negocios, y su evaluación.

• Práctica de Ideas de negocios.

Los puntos esenciales que se deben tener en cuenta a la hora de emprender. Desde la búsqueda de las oportunidades que brinda el mercado, pasando por definir bien el producto servicio, cómo se lo promocionará y distribuirá, hasta cuáles podrían ser las alternativas de financiamiento del proyecto.

 TEMARIO:

Paso 1: Cómo encontrar oportunidades de negocios.

Paso 2: La Idea de Negocios.

Paso 3: Análisis de Mercado y la Idea Proyecto de Negocios.

Paso 4: Definición del Producto.

Paso 5: Costos y Precios de los Productos.

Paso 6: Canales de Distribución de los Productos.

Paso 7: La Promoción de los Productos.

Paso 8: Financiamiento de la Idea Proyecto de Negocios.

Precios, Costos, Punto de Equilibrio y Ganancias de un COMERCIANTE

DESCRIPCIÓN Y TEMARIO DEL CURSO

En este curso podrás conocer los conceptos que puede utilizar cualquier comerciante o intermediario revendedor de productos: cuáles son sus Precios de venta, Costos, Margen de utilidad bruta por producto o línea de producto, Montos de ventas, Punto de equilibrio, Ganancias o Pérdidas.

Estos conceptos ayudan a determinar qué costos afronta el comerciante en su actividad, y cuál es el monto de venta que necesita realizar en el mes, a fin de que al menos cubra todos esos costos mensuales, y a partir de allí generar ganancias.

Los puntos a abordar en el curso son:

Ø  Precio de venta

Ø  Los Costos Variables asociados al producto o servicio vendido

Ø  El Margen de utilidad bruta por producto

Ø  Los Costos Fijos del negocio

Ø  Cálculo de los Costos variables asociados

Ø  Cálculo de los Costos Fijos del comerciante

Ø  Cálculo del Punto de Equilibrio y de las Ganancias

Ø  Punto de equilibrio para el comerciante

Ø  Monto de ventas

Ø  Costos variables asociados al total de los productos vendidos

Ø  El comerciante que tiene más de una línea de productos

DESCRIPCIÓN Y TEMARIO DEL CURSO

Precios, Costos, Punto de Equilibrio y Ganancias de un FABRICANTE

En este curso podrás conocer los conceptos que puede utilizar cualquier pequeño fabricante de productos: cuáles son sus Precios de venta, Costos, Margen de utilidad bruta por producto, Montos de ventas, Punto de equilibrio, Ganancias o Pérdidas.

Estos conceptos ayudan a determinar qué costos afronta el fabricante al realizar su actividad, y cuál es el monto de venta que necesita realizar en el mes a fin de que al menos cubra todos sus costos, y a partir de allí generar ganancias.

Los puntos a abordar en el curso son:

• Precio de venta
• Los Costos Variables y Costos de Ventas asociados al producto fabricado y vendido
• El Margen de utilidad bruta por producto fabricado y vendido
• Los Costos Fijos mensuales del negocio
• Cálculo de los Costos variables y Costos de Venta asociados
• Cálculo de los Costos Fijos mensuales del fabricante
• Cálculo del Punto de Equilibrio y de las Ganancias
• Punto de equilibrio para el fabricante
• Monto de ventas
• Costos Variables y Costos de Ventas asociados al total de los productos fabricados y vendidos
• El fabricante que vende más de un tipo de producto

Precios, Costos, Punto de Equilibrio y Ganancias de un prestador de SERVICIOS

Descripción y Temario del Curso

En este curso podrás conocer los conceptos que puede utilizar cualquier prestador de servicios: cuáles son sus Precios de venta, Costos, Margen de utilidad bruta por servicio prestado, Montos de ventas, Punto de equilibrio, Ganancias o Pérdidas.

Estos conceptos ayudan a determinar qué costos afronta en su actividad quien realiza servicios, y cuál es el monto de venta mensual que necesita lograr, a fin de que al menos cubra todos sus costos mensuales, y a partir de allí generar ganancias.

Los puntos a abordar en el curso son:

• Precio de venta
• Los Costos Variables asociados al servicio prestado
• El Margen de utilidad bruta por servicio
• Los Costos Fijos del negocio
• Cálculo de los Costos variables asociados
• Cálculo de los Costos Fijos del prestador de servicios
• Cálculo del Punto de Equilibrio, y la Ganancia del prestador
• Punto de equilibrio para el prestador de servicios
• Monto de ventas mensual
• Costos variables asociados al total de los servicios prestados
• El prestador que realiza más de un tipo de servicio

GESTIÓN FINANCIERA Y REGISTRACIONES PARA UN PEQUEÑO COMERCIANTE MINORISTA

UN SISTEMA PRÁCTICO Y SENCILLO DE REGISTRACIÓN

 Una de las dificultades para administrar un pequeño negocio es la falta de información sobre sus operaciones, o sea, sobre qué y cuánto se vende y se compra; sobre lo que nos deben y debemos; sobre cuántos productos en proceso o terminados tenemos; sobre cuántas herramientas, materiales, muebles y maquinarias tenemos, y cuál es su valor.

Los empresarios a veces no llevan cuentas, ya sea porque no les parece importante, o porque desconocen una forma sencilla de hacerlo, una que se adapte a sus necesidades. En este curso se brindará algunas herramientas de fácil y práctico uso para llevar las cuentas de un negocio. Esto nos permitirá:

• Identificar el Estado Actual de un Negocio, Balance de Inicio, o el 1er. Balance,
• Desarrollar un sistema sencillo para organizar y registrar las cuentas, y
• Determinar cuánto gana o pierde un negocio en un determinado período de tiempo, estableciendo un 2do. Balance, o Balance de Cierre del período.

Los temas a ver serán:

• Estado Actual de un Negocio.

• Cuánto se ha Invertido en el Negocio.

• Cuánto se debe de la Inversión.

• La Porción que Corresponde a los Dueños del Negocio.

• El Primer Balance del Negocio.

• Trabajo Práctico: El Primer Balance del Negocio.

• La Organización y Registración de Operaciones.

• Identificación de Operaciones.

• Registro de Operaciones.

• Trabajo Práctico: Registración.

• La Ganancia o Pérdida del Negocio.

• Identificación de Resultados para un Comerciante

• Trabajo Práctico: Identificación del Resultado.

• Explicación del Resultado

• Trabajo Práctico: Explicación del Resultado

• Continuidad de las Registraciones.

PROGRAMA GESTIÓN AGROPECUARIA

HERRAMIENTAS TÉCNICAS PARA EL ANÁLISIS DE COSTOS Y RESULTADOS DE UNA EMPRESA AGRÍCOLA – CASO TABACO

 DESCRIPCIÓN Y TEMARIO DEL CURSO

La producción de tabaco a nivel mundial generalmente se enmarca en verdaderos clústeres nacionales y regionales que abastecen de materia prima a las empresas multinacionales. Los altos estándares de calidad solicitados, y los precios cada vez más ajustados, exigen que los productores locales se mantengan muy competitivos de un ciclo productivo a otro. La evolución de las tecnologías culturales, la aplicación eficiente de los insumos, y la dirección de la mano de obra directa, requieren una administración que adquiera herramientas profesionales que le permitan el control estricto de todas las variables productivas durante la campaña, y la medición de los resultados.

Una de esas herramientas de control de gestión es la denominada Análisis de Costos y Resultados. Con la misma se verá claramente cuáles son los Ingresos y los Costos que deben imputarse a un Ciclo productivo, y cuál es el Resultado al que se arriba una vez concluido éste. Además, contando con un adecuado Sistema de Información en el establecimiento agrícola, se puede también generar informes parciales que permiten ir conociendo la perspectiva de resultado de la campaña. 

En esta propuesta de capacitación se abordan los aspectos de la actividad agrícola que generan tanto los Ingresos como los Costos, y cómo se vinculan entre ellos para arribar a la determinación de un Resultado. También nos permitirá analizar la eficacia de nuestra gestión, y tomar decisiones acerca de: mejorar o cambiar las técnicas culturales, mejorar o cambiar la administración de la estructura fija, buscar mayor eficiencia en el manejo de los otros costos; y finalmente, conforme a los resultados obtenidos, plantear un horizonte de crecimiento para el negocio.

Entonces en este curso se abordarán los siguientes conceptos:

• Costeo Agrícola como Sistema de Información
• Establecimiento que realiza explotación agrícola
• Los Ingresos
• Los Costos: Factores de la Producción que generan los Costos
• Costos y su Clasificación
• Costos de Producción.
• Costos de Estructura
• Costos por Impuestos
• Costos de Amortizaciones
• Costos por Intereses del Capital Ajeno
• Costos por Intereses del Capital Propio
• Cuadro de Ingresos-Costos-Resultados
• Trabajo Práctico sobre Ingresos, Costos, y Resultados
• El Sistema de Información para la Gestión de Costos.

PROGRAMA GESTIÓN AGROPECUARIA

EL NEGOCIO AGRÍCOLA Y SU PLANIFICACIÓN FINANCIERA

 DESCRIPCIÓN Y TEMARIO DEL CURSO

Una de las características principales del negocio de la producción agrícola, es que deben afrontarse todos los costos durante el desarrollo de la campaña, mientras que los ingresos por la cosecha recién se ven al final de la misma. Esta situación hace que la disposición y el manejo de todos los recursos materiales, humanos y financieros involucrados en la campaña deban pensarse con antelación, ya que su organización y administración eficiente pueden asegurar un costo adecuando para el negocio.

Frente a este desafío de anticipar toda la actividad productiva, se puede recurrir a una herramienta de administración profesional denominada Planificación en la empresa agrícola. Se trata de un proceso por el cual se establecen de manera precisa los Objetivos productivos de la campaña, los Recursos de todo tipo que harán falta para su concreción, las Actividades que deberán ejecutarse, y las Personas involucradas. Todo ello expresado en documentos detallados, donde se podrá leer todo lo planteado, hasta un desarrollo mensual de las actividades, y con sus diversas maneras de financiarlas hasta llegar al resultado final previsto para la producción.

Dentro de la planificación de los recursos, vamos a elaborar un Presupuesto Financiero, que detalla todos los compromisos de pagos en efectivo que se deberán afrontar durante la campaña productiva, y los ingresos de efectivo que habrá de disponer para ese fin.

Por otra parte, la Planificación en general también permite idear potenciales cambios en la toma de decisiones, ante cambios importantes que se produzcan en los aspectos más significativos de la campaña. Y finalmente, y como parte del Control de Gestión, el hecho de contar con previsiones da la posibilidad de realizar las comparaciones con los datos concretos de la campaña, para así analizar los desvíos y realizar las correcciones correspondientes de ser necesarias.

En esta oferta de capacitación, se propone una definición y las características principales del negocio agrícola, que dan las bases para abordar los conceptos y la práctica de la planificación para una campaña productiva.

Entonces en este curso se abordarán los siguientes conceptos:

• La empresa agrícola
• Características de la empresa agrícola
• Factores que condicionan el negocio agrícola
• Los Costos, los Ingresos, y la Toma de decisiones en el negocio agrícola
• La Planificación en la empresa agrícola
• Los Objetivos
• Los Recursos
• La tarea de Planificación
• La Planificación de los Recursos y el Presupuesto Financiero
• El Presupuesto Financiero
• Elaboración del Presupuesto Financiero
• Presupuesto Financiero y la simulación de variantes
• La Planificación como herramienta de Control.
• Ejemplos de Presupuesto Financiero.

COLECCIÓN DE CURSOS DE COSTEO Y COTIZACIÓN DE SERVICIOS MINEROS

En este Pack de Cursos podrás adquirir herramientas técnicas para configurar distintos servicios mineros, costearlos conforme a tu estructura de prestaciones actual y a los requerimientos de los compradores de las empresas mineras.

 CURSOS:

Ø Oportunidades de Negocios en los Servicios Mineros

Ø  Hora Hombre Servicios Mineros

Ø  Lavandería de Ropa Blanca y de Trabajo

Ø  Transporte de Personal minero

Ø  Transporte de Cargas generales Sector minero

Ø  Limpieza por hora hombre en sitios mineros

Marketing en Acción - El Mix de Marketing.

El emprendimiento que está enfocado al cliente diseñará la mejor respuesta a las oportunidades que le brinde el mercado. Esa respuesta se traduce en: qué Producto ofrecerá, a qué Precio, cómo Comunicará o Promocionará esa oferta, y cómo se Distribuirá y entregara el mismo al consumidor. Este particular diseño de Producto-Precio-Promoción-Distribución, es lo que se denomina mezcla de marketing, o Mix de Marketing.

El Mix de Marketing se simplifica hablando de las Cuatro Pés del Marketing, ya que a la Distribución también se la denomina Plaza (lugar donde se entrega el producto, o la forma en que se resuelve su entrega). Entonces vamos a abordar cada uno de esas Pés:

1.    PRODUCTO

2.    PRECIO

3.    PROMOCIÓN

4.    PLAZA

Marketing: 6 temas fundamentales para entender su función.

Atendiendo estos seis temas fundamentales podrás comprender la función del Marketing, y cómo se traduce en actividades operativas para cualquier tipo de actividad empresarial o emprendedora.

Los 6 temas son:

1.    El Concepto de Marketing

2.    El Marketing y la Planificación Estratégica de la Empresa

3.    El Mercado

4.    La Investigación de Mercados

5.    El Comportamiento del Consumidor

6.    El Mix de Marketing

Sin lugar a dudas encontrarás millones de referencia a la palabra Liderazgo en cualquiera de los motores de búsqueda que utilices. Como así también cientos de miles de libros y artículos respecto del tema. Todos son válidos a la hora de aprender sobre esta disciplina que trata la relación entre las personas en las organizaciones.

En este particular curso encontrarás una propuesta sobre conceptos y tips de Liderazgo y Trabajo en Equipo aplicado a un equipo de trabajo en la empresa o emprendimiento, y visto desde la perspectiva de los grandes empresarios y profesionales del management, que tanto aportaron y siguen aportando a la evolución de las organizaciones empresariales.

Veremos lo siguiente:

• Un concepto de Liderazgo
• ¿Se nace o se hace el Líder?
• Liderazgo Mesiánico vs. Liderazgo Sinérgico
• El Liderazgo en la estructura de la empresa
• La autoridad formal y la autoridad informal
• Estilos de conducción
• El Líder ideal
• Tips para construir un espacio de liderazgo
• Liderazgo equilibrado
• El Líder y el Cambio